為進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)興市理念，營造支持企業(yè)發(fā)展的營商環(huán)境，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，在徐州市各縣市區(qū)、市有關(guān)部門的推薦基礎(chǔ)上，經(jīng)嚴(yán)格認(rèn)真評選，市委市政府決定授予4名同志首屆"徐州經(jīng)濟(jì)年度人物"榮譽(yù)稱號，授予10名同志首屆"十佳優(yōu)秀企業(yè)家"稱號。
徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民獲得首屆"徐州經(jīng)濟(jì)年度人物"榮譽(yù)稱號，讓我們一起走近徐工集團(tuán)，走進(jìn)王民，看看他是如何主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，攻堅克難、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展的。
2014年11月20號，徐工體驗廳建成開放。這里珍藏著徐工74年的厚重歷史，也是徐州工業(yè)文明演進(jìn)的縮影。在徐工人物殿堂里，有一位18歲進(jìn)入徐工，45年來一直陪伴徐工成長的企業(yè)家，他就是徐工集團(tuán)董事長王民。
擔(dān)大任、行大道、成大器
提起在徐工的日子，王民首先想到的就是企業(yè)的核心價值觀：“我1999年接手徐工，依靠改革挺過當(dāng)年困境泥潭的艱難期做到百億級，凝煉出徐工核心價值觀即擔(dān)大任、行大道、成大器。”
專注執(zhí)著，心懷感恩
2003年起中國工程機(jī)械迎來十年黃金期，在王民不畏困難、專注執(zhí)著、堅定創(chuàng)新的堅決突破下，歷經(jīng)徐工科技瘦身輕裝一體化改革、徐工機(jī)械上市、漢風(fēng)計劃事業(yè)部制改革，徐工打破集團(tuán)改制久拖不決的戰(zhàn)略困局、抓住市場機(jī)遇做到千億級和世界行業(yè)前5強(qiáng)。而對于徐工的這份成績，王民第一個感謝的是全集團(tuán)上下職工們：“徐工過千億是兩萬多職工一臺一臺車造出來賣出去的，很不容易，對于職工我永遠(yuǎn)心懷感恩。”
逆勢突破，穩(wěn)居鰲頭
千億過后，面對行業(yè)斷崖式銳降與數(shù)年持續(xù)低谷，徐工在堅守主業(yè)的同時加緊了聚力創(chuàng)新和調(diào)整轉(zhuǎn)型。超大型礦用挖掘機(jī)超過外資品牌躍居國內(nèi)第一，輪式起重機(jī)市場占有率全球第一；跨國并購建廠全球開拓，海外收入占比提升到34%；重卡、環(huán)境等新產(chǎn)業(yè)翻番增長；新撬動150億產(chǎn)業(yè)資金投向新業(yè)態(tài)和國際化新布局。2016年，徐工打了個漂亮仗，從四年行業(yè)低谷中艱難扭轉(zhuǎn)，主要指標(biāo)折回頭正增長，穩(wěn)居全國工程機(jī)械行業(yè)第一位。談起這段蕩氣回腸的逆勢突破經(jīng)典戰(zhàn)役，王民認(rèn)為，徐工的法寶正是技術(shù)創(chuàng)新：“世界市場舞臺很大，徐工不能缺席，國際比拼質(zhì)量第一，關(guān)鍵是落地技術(shù)領(lǐng)先、用不毀金標(biāo)準(zhǔn)。”
精益求精，目標(biāo)更遠(yuǎn)在珠峰
45年從業(yè)練就一身錚錚鐵骨的王民，對職工和工作卻有火一樣的熱情，被職工親切稱作王書記。面向2025，王民力推互聯(lián)網(wǎng)+，以智能化與工業(yè)云助推徐工先進(jìn)制造邁向中高端。他說：“徐工是一個有根有魂和文化血脈的企業(yè)，我們要努力躋身全球工程機(jī)械行業(yè)前3強(qiáng)，支撐徐州老工業(yè)基地的全面振興，為國家貢獻(xiàn)一個珠峰登頂?shù)氖澜缂壠放啤?rdquo;（本文來自徐工）
